为认真贯彻落实荆宜公司“百元降本、千元增效”主题活动要求，提升员工成本意识和创效意识，荆宜公司当阳西管理所积极践行，主动作为，在降字上下功夫，倡导资源节约，在创字上动脑筋，提升管理效能。随着活动的深入开展，现已取得显著成效。

降低成本 从细做起

      为加强食堂成本控制，减少浪费现象，管理所从细处着手。一是通过排班表核实每日每餐就餐人数，按需配餐。二是成立伙食委员会，每季度开展伙食调查，征求大众意见，及时调整菜谱，剔除员工不爱吃的菜品，做到色、香、味俱全，让员工吃好不浪费。三是为加强水电管理，管理所要求员工休假离寝断总闸、后厨下班关水电，管理所不定时进行检查，对违反规定的予以通报批评，以制度约束员工达到降低成本，节约能源的目标。

变废为宝 增添乐趣

      管理所员工利用业余时间，收集废弃物品，慧心巧思，变废为宝。婴儿奶粉罐创造出牢固又实用的矮凳；废旧扑克牌做成小巧精致的首饰收纳盒；废弃的饮料瓶变成了富有童趣的毛毛虫笔筒；淘汰的饼干盒经过装饰成为床头漂亮的纸巾盒；色彩艳丽的瓶盖经过组合排列变成活灵活现的小蜻蜓温馨装饰······一件件心灵手巧的小物件点缀着大家的日常工作和生活，激发了员工节约意识，增强了集体凝聚力。

科学稽查 打逃堵漏

      在新的收费模式下，逃费方式逐渐呈隐蔽性、多样性，给稽查工作提出了新的要求。管理所及时转变工作思路，依托大数据，筛查分析可疑车辆，并建档立卡，完善证据链，形成逃费车辆数据库，并根据通行规律，采取定时蹲守、现场稽查的方式查处逃费车辆。截止7月13日，当阳西管理所共查处“大车小标”车辆165辆，增收通行费4.45万元。

       通过开展 “百元降本、千元增效”活动，进一步激发了员工工作积极性，增强了主动节约意识，营造了“降本增效 人人有责”的良好氛围。下一步，管理所将建立和完善降本增效工作制度，继续深挖潜力，提升管理内功，为实现2020年全年目标任务，推动公司又好又快发展而努力奋斗！