为认真贯彻落实集团公司“节俭办企业”和降本增效的总体要求，着力强化全员成本意识和创效意识，荆宜公司工程技术部根据集团团委“百元降本、千元增效”的总体要求，本着“降成本一分钱也不嫌少”的原则，从大处着眼、小处入手，精打细算“过日子”，算好成本账，从管理和技术角度深入挖潜增效，进一步落实降本增效。

  一、更换400KV变压器，匹配适容设备

  白河服务区400KVA变压器已投入使用十余年，变压器绝缘值因老化达不到国家标准，内部锈蚀使空损能耗越来越高，通过各类测算，选用了容量跟实际使用更匹配的630KVA变压器，替换后，提高了变压器用电效率，减少了电能耗损，节约了维护成本。

  二、更换节能灯，降低电能消耗

  为积极响应国家绿色照明理念，提高照明环境质量，降低运行成本，荆宜高速全线已完成了所有道路照明、院区照明、收费站广场、收费大棚的LED节能灯具更换工作，照明能耗有效降低70%左右。

  三、采用定时开关，节约电能保障照明

  荆宜高速全线收费站及公司院内的照明开关均为定时开关，各个季节日出日落时间并不相同，通过及时调整照明开关的开启与关闭时间，既保障了收费院内的照明需求，又节约电能，为公司降低费用成本。

  四、完成防雷检测，实施预防性养护

  在夏季雷雨多发时期，保障机电设备的稳定性、安全性尤为重要，定期进行防雷检测，对检测不达标的防雷设施及设备及时整改，减少建筑物本身免受直接雷击引起火灾事故及人身安全事故的发生，避免发生意外安全事故。

  五、定期进行空调维保，节约运行成本

  定期开展空调日常保养，清理空调内部积聚的灰尘污垢，让气流通畅，改善制冷、制热效果，减少耗电量，降低故障率，延长空调使用寿命，节约空调运行成本。

  六、控库存、促再生，降低设备运营成本

  合理储备适量的机电备品备件，有利于控制维修成本。为减少库存备件的积压、报废、贬值风险，工程技术部通过备件维修再利用，提高备件的寿命，降低备件费用的总体消耗，从而降低整体的设备管理运营成本。

      为推动降本增效目标有效落地，公司根据交通运输部《“十三五”公路养护管理发展纲要》，不断推动公路转型发展和提质增效，养护管理、安全保障能力显著提升。低碳、循环、环保技术在公路养护工程中得到推广应用，养护管理信息化技术逐年提升。