当阳东管理所全体员工一直秉承互相学、互助学、共同进步的思想，积极参与荆宜公司组织开展的各项交流学习。通过“走出去”吸取其他各管理所的先进经验，把学到的技巧“请进来”应用于日常收费工作当中，迅速掀起一股“学、练、比”的新热潮。

建立制度激励学，建立考核奖惩激励机制，进一步提高员工认识高度，杜绝推诿敷衍的不良作风。坚持主管带头学、带头练，调动全员的积极性和主动性，有效激发大家工作热情，充分利用休息时间参与到学习中来，认清自身工作中的差距与不足，积极自我鞭策，力争做到一日进步、一周有较大的提升。

相互交流集中学，开启了“以老带新，以新促老”的工作模式，由先期已走出去的交流人员通过理论结合实践的教学方式对全所员工进行授课指导。从点钞的方法、技巧等基本知识进行讲解，并逐一对收费员进行现场演练、总结、点评，并予以指导纠正;通过自主训练熟练掌握点钞手法，从而达到“快、准、稳”。

个别指导辅导学，针对员工在点钞方面存在参差不齐的情况，本着“缺什么、补什么”的原则，适时开展针对性、有效性的专项训练，填补自身“短板”。对于点钞速度缓慢的人员进行速度提升练习，而已达到速度要求的则进行准确率提升训练。通过持续性的摸索练习找到最简单、最适合自己的点钞方法。

     此次的轮岗交流为我们搭建了良好的学习交流平台，促进了站所之间的双向沟通和优势互补，先期学有所成人员将所学、所思、所想带回到工作岗位上，学以致用，提高工作效能。