文/张旻

收心归位，迅速切换工作状态。通过召开节后工作会议，强调工作纪律，要求全体员工迅速从浓浓的年味中调整过来，做到“人在岗，心在岗”，确保各项工作有质保量完成。

专题赋能，提高整体大局意识。通过专题活动引导员工从更高的角度看待日常工作，切实增强责任感和使命感，培养从大局出发思考和解决问题的能力，强化团队凝聚力，为管理所发展提供人才保障。

安全排查，夯实运营基础防线。开展节后隐患排查工作，对收费设施、食品安全、宿舍安全等进行全面检查，早发现早整改，彻底消除各类隐患，确保各项工作有序进行。

强化培训，提升业务专业能力。及时开展收费业务相关培训，对日常收费业务中存在的问题进行归纳总结，全面提升收费人员的特情处置与应急能力，持续为春运返岗保驾护航。

优化服务，塑造站所良好形象。结合春节期间司乘所需，不断优化服务措施，要求收费人员加强服务意识，提高服务质量，积极做好延伸服务，大力提升窗口服务整体形象。

一年春作首，万事行为先。当阳西管理所将始终保持崭新的面貌和饱满的热情，投入到新一年的工作中，续写新一年新篇章，为荆宜公司高质量发展贡献力量。