文/刘涛 为进一步夯实内控管理根基，提高合规运营水平，收费管理中心采取了一系列有力措施，突出“政策落实合规、制度制定合规、操作执行合规”，确保各项工作在合法合规的轨道上顺利进行。 今年以来，收费管理中心通过开展“严把内控管理，提升稽查效能”活动，有效提升了员工的责任意识、风险意识和合规意识。着力严把内控管理关口，收费管理中心加强了对各项操作流程和执行标准的监督和检查。同时建立了完善的内控机制和严格的稽查制度，确保各项工作有章可循、有规可依。此外，积极探索建立更加科学全面的数据稽查方式，大幅提升了稽查效率与稽查精度。 在梳理业务风险方面，收费管理中心对收费业务中的风险点进行了全面排查和梳理。针对绿色通道车辆查验中存在的检查不全面、取证不规范、流程有疏漏等问题，以及入口超限车管控不严格、集装箱车打标不严谨、CPC卡在管理中存在的潜在丢失风险等不合规问题，提出了具体的整改要求，并制定了相应的整改措施。 未来，收费管理中心将继续把内控管理作为重中之重，坚守合规运营底线。努力实现内控体系更加健全、内控效能持续提升、合规意识更为牢固、合规文化持续厚植的工作目标。助力提升收费运营水平，增强风险防控能力，为公司的稳健发展贡献力量。
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