为进一步提高收费人员整体服务水平,荆宜公司荆门西管理所以高标准、严要求为目的,从服务培训、交流学习等多方着手,采取多项举措,促窗口服务水平的全面提升。 查问题短板。开展“回头看”交流学习会,通过播放员工岗上服务录像进行自查互查,对照服务视频寻找自身优点与不足,思考自己与其他员工的差距,让员工直观感受到自己存在的问题,并及时整改,集中交流整改措施,达到相互学习,共同提升。 学优秀典型。开展服务培训,管理所服务标兵周金月通过示范教学对收费员的仪容仪表、着装规范、文明用语、坐姿等内容进行详细的讲解,使员工明确窗口服务规范,并结合实际,针对每一个人的短板操进行指导纠正,做到人人掌握、人人进步。 抓行为规范。收费管理员每班次通过录像回放和实时监控,随时观察收费现场的服务情况,时刻提醒与纠正收费现场的服务和岗上行为,做到日日严查,实时提醒,同时主票不定时抽查收费员收费操作、岗上行为等情况,对窗口服务不规范者及时记录,进行考核。 通过一系列举措,有效的提高了员工的服务水平,全面提升了管理所窗口形象。下一步,荆门西管理所将有针对性的制定文明服务提升计划,加大培训与稽查力度,助推管理所文明服务提质升级。 


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