文/罗佳 为全面提升荆宜公司稽核队伍专业能力，加强稽核工作规范性，推进稽核工作高质量平稳有序开展，稽查大队将省联网中心学习成果转化为实战能力，推动稽核工作向精细化、高效化迈进。 聚焦关键环节，夯实业务根基 稽查大队以“精准高效”为目标，重点强化部稽核业务平台各类工单处理的规范性与时效性。通过复盘工单发起全流程，确保稽核员对操作步骤“零误差”掌握。结合近期典型案例，深度剖析对外稽核中的高频易错点，针对性提出“数据核验双人复核”、“异常工单24小时响应”等整改措施，为稽核工作划出清晰红线。 多维实战练兵，强化成果转化 围绕稽查业务核心板块，构建“理论+场景+研讨”三位一体练兵体系，推动稽查能力从单点突破向系统化提升转变。交易对账业务：梳理跨省交易流水比对要点，破解临牌车辆门架断点疑难问题；逃费行为分析：通过工单案例分析，重点讲解“屏蔽计费设备、UJ型行驶”等逃费行为的特征识别与证据固定技巧；工单协查处置：模拟跨省联合稽查场景，规范工单填写标准，强化“发起、跟进、闭环”全链条协同能力。 四位一体发力，构建长效体系 稽查大队将锚定“标准、执行、监督、优化"四位一体运营管理体系，实施差错率与绩效挂钩，全链条质控，建立“日、周、月”监督稽查管理机制，并持续性优化建立稽核案例库，每月开展短板专项提升行动。 稽查大队将以本次省联网中心学习为新起点，通过构建常态化培训机制，全面提升稽查人员业务技能水平，为荆宜公司高质量发展注入动能。 
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