文/荆门南管理所 熊攀 为进一步凝聚思想共识，持续提升工作效率和服务效能。12月24日，荆门南管理所召开了2024年度收费运营工作总结会， 全面回顾梳理，查找不足。同时，结合收费管理发展形势，谋划部署2025年各项工作。 会上，各班组（室）依次进行了年度工作汇报，主要围绕收费管理、安全生产、队伍建设、文明创建等方面，摆数据，亮成绩，深入查找工作中存在的短板，并提出具体的整改措施。针对绿通查验、超限管控、疏堵保畅等重点难点工作，各班组进行了讨论交流，互相分享好的经验和方法，促进工作流程进一步精细化、规范化、合规化。会议还就2025年工作开展进行了详细部署，会议要求：一是持续提升业务能力，加强政策执行、特情处置、稽查堵漏等方面的培训力度，保障收费工作顺利进行。二是持续提升工作效率，优化管理所绩效考核细则，强化工作责任意识，提高职工主观能动性。三是持续抓好安全生产，严格落实教育培训、隐患排查、应急处置等规章制度，提升全员安全水平，确保无安全事故发生。四是深化品牌创建工作，聚焦主责主业，坚持以文化聚能、拓展内涵、创新求变的工作举措，积极打造“一站一特色”窗口服务品牌。 回头看，谋思路，再出发。此次会议不仅是对年度工作的总结，更是对未来工作的精心规划。2025年，荆门南管理所将按照既定的工作目标，凝心聚力、砥砺奋斗，全力推进收费运营工作高质量发展。 
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