文/荆门南管理所 吴昊

为认真贯彻落实公司、收费管理中心2024年上半年工作会会议精神，确保各项年度目标任务高效推进。8月7日，荆门南管理所召开专题会议，总结查找短板弱项，精心部署下阶段工作。

会议首先传达学习了公司、收费管理中心2024年上半年工作会会议精神。会上通报了管理所上半年收费运营工作开展情况，组织学习了《湖北荆宜高速公路有限公司收费绩效考核管理制度》，结合前期考核情况，深入剖析了工作中存在的问题及原因，明确了整改措施。围绕公司一创、二争、三保、四出的发展目标，详细部署了下阶段重点工作。会议要求，一是强化品牌建设，聚焦主责主业，提升服务意识，树立“温馨驿站”良好窗口形象；二是强化业务提升，以“双争双创”竞赛活动为抓手，通过内部培训、岗位练兵等方式，激发全员学业务、争创新、提素质的积极性，夯实业务基础；三是强化底线思维，时刻绷紧安全生产这根弦，落实隐患排查和值班值守工作，筑牢安全生产坚固防线；四是强化合规管理，加强制度宣贯学习，提升岗位规范意识，将廉洁合规要求贯穿到收费运营工作全过程，全面提升工作效能。

通过召开此次会议，进一步凝聚了全体职工思想共识，明确了工作目标，构建了步调一致、同向发力的工作氛围。为冲刺完成全年目标任务，持续推进收费运营工作高质量发展打下了坚实基础。