文/收费管理中心谢玲玲

   为推动收费营运管理工作持续向好，结合“双争双创”竞赛活动和年度工作重点，7月26日，收费管理中心组织召开2023年三季度收费工作座谈会，财务总监李志超、收费管理中心全体人员、中心监控室负责人及各站所负责人参加会议。

   会上，对“星级收费站”复评情况进行了反馈，分析了检查中存在的问题，针对存在的问题提出了整改措施。结合全省高速公路区域联动稽查活动，梳理了下一步稽查工作计划。与会人员还就监控管理职责划分、宣传工作提质提量、站所低值易耗品集采三方面工作进行探讨交流，结合工作实际，提出相关措施。收费管理中心主任孙守望重点从收费业务管理、职工队伍发展、“星级收费站”创建等方面进行了安排部署。

   财务总监李志超强调，一是提高思想认识，抓好问题整改。针对当前存在的问题，理清思路，明确任务，强化整改，用心用力化解制约收费运营工作提升的矛盾和困难；二是把握工作重点，定措施抓落实。落实好上级和行业主管部门的工作要求，以“双争双创”主题活动为契机，完善通行环境，保通保畅、运营规范、稽查管理、文明服务等方面措施，达到规范管理。三是握好考核之尺，提升管理质效。运用好考核与服务的关系，发挥管理人员的服务意识，主动作为，及时掌握了解职工的工作动态，集思广益，从工作实际出发，提升管理效率。四是加强安全管理，筑牢安全防线。当前正直汛期，要加强对站所重点区域、关键设备的隐患排查治理，做好应急处置准备工作。