文/收费管理中心 谢玲玲

为进一步巩固“十佳收费站”品牌创建成果，提升企业发展软实力，近日，收费管理中心召开“十佳收费站”创建专题研讨会。财务总监李志超、收费管理中心及管理所相关人参加了会议。         

会议再次学习了《关于开展全省高路系统费收“十佳收费站”评选活动的通知》，荆门西管理所负责人汇报了创建工作进展，参会人员围绕《荆门西管理所“十佳收费站”创建实施方案》，对照考评标准逐条梳理，并结合当前阶段创建情况，重点对特色创建、内业管理、设施设备等关键项目进行了现场研讨，聚焦问题，查遗补漏，充实和完善创建内容。

会议要求，一是加强领导，压实责任。创建“十佳收费站”是当前首要任务及年度重点工作，相关岗位人员要高度重视，主动认领各自目标任务，专人负责，定目标、定进度、尽责任、抓落实。二是强化统筹，完善机制。成立工作小组，确定“负责人”“联络员”，建立联动工作机制，管理所与部门间要主动沟通衔接，确保各项工作能够快速落实，保证创建成效。三是优化措施，抓好落实。对照考评标准，列出清单，制定整改措施，倒排工作时间，实行挂图作战，进行对账销号，按照创建内容和时限要求抓好整改，为最终考评做好充分准备。