为有效应对“五一”小长假车流高峰，双莲所4月24日召开了专题会议，传达了公司“五一”节前工作布置会的精神，对站所内的各项工作进行了有序安排。

       强化安全管理，消除安全隐患。管理所组织安全小组对收费设备、消防器材、通讯机房、发电机房等重点区域等设备设施运行状态进行全面检查，对发现的问题及时整改，将安全隐患消除在萌芽状态，并建立安全台账，保证节假日期间机电设备安全、稳定运行。安排专人每日对车道、岗亭、监控室、食堂等部位进行擦拭消毒，确保疫情防控工作抓牢、抓实、抓细。

       严格政务值守，履行岗位职责。严格落实岗位责任制，执行24小时值班制度，保持通讯畅通。收费人员在岗期间坚守岗位、履职尽责，认真落实收费现场消毒工作，监督执行超限车辆严禁上道等政策。后勤人员要严控人员流动，对所有进站人员进行测温登记，严控外来人员出入站所。    

       加强业务培训，夯实营运基础。对标升级后的新收费系统，组织全员参与ETC设备相关专业培训，梳理新收费软件操作流程。结合现场车道实车测试情况，收集、整理新系统的特情操作方法及处置流程方案，为恢复收费后提供重点、难点解析。

       建立联勤联动，合力确保畅行。加强与应急部门横向联系，建立“一路多方”联勤联动体系，结合历年保畅经验与车流量分析，预判“五一”节假日流量高峰集中时间段，加强流量高峰段人员和设备的协调运用，保障重要时间节点的支援，不断提高通行能力。