图文：龙桂林

为进一步强化公司安全生产和养护管理能力，从组织上、思想上、作风上夯实团队战斗力和凝聚力，为公司高质量发展提供战略支撑。2024年5月11日，荆宜公司组织召开应急管理中心和工程管理部全体员工会议，公司党委委员、副总经理吴永固主持会议并讲话，公司应急管理中心和工程管理部全体员工参加会议。

会议宣读了公司关于部分同志工作岗位调整的通知，对员工尽快融入新团队提出了殷切期望和工作要求。会议强调，应急管理建设和工程管理目标都面临新的严峻复杂形势，存在新的挑战，应急和工程部门作为公司战略核心相关部门肩负着更大的使命，承担着更重的责任。部门员工要时刻保持如履薄冰的工作警醒，勇争一流的干事激情，主动谋划，干出实效。

会议对公司当前安全生产和养护管理面临的形势进行了分析研判，对下一步改革方向进行阐释，对有关工作进行安排部署。会议指出本年度安全应急的工作重点是：加强安全应急能力建设，促进应急保障能力的提升；工程管理养护的重点工作是维持并赶超上年度的排名目标。会议分析当前应急和工程的短板表现在专业技术人员的短缺、专业装备的落后、经费限制和专业队伍建设等方面；吴永固鼓励大家克服困难，主动作为，要求在部门内部工作领域交叉互补，形成合力，不断提升自身综合素养和专业技术水平，积极推进落实今年的各项工作计划。

吴永固强调应急和工程全体职员务必要守规矩，讲纪律，定方向，兢兢业业做好本职工作。一是要加强理论武装，强化政治信仰和担当，思想有纲领工作才能达到事半功倍；二是要注意工作细节，敢于担当，勇争一流，要不断提升自身的修养和格局，加强学习和改进；三是要注意工作方法和技巧，求同存异，注重团结，形成合力和战斗力；四是要敬畏纪律和规则，严守组织纪律、工作纪律，强化执行力。