2月24日，荆宜公司召开2022年度工作会，总结2021年工作，分析研判当前形势，凝聚人心士气，明确发展路径，科学部署2022年各项工作。公司党委书记、董事长陈四来出席会议并作题为《坚持改革发展 科学谋划推动 努力开创荆宜公司经营管理新局面》工作报告。公司财务总监李志超主持会议。

陈四来充分肯定了公司2021年取得的优异成绩，他表示，在刚刚过去的2021年，是我们党的百年华诞，是“十四五”开局之年，亦是蜀道集团组建之年。蜀道集团应运而生，荆宜高速趁势而上，由省委省政府研究部署的战略重组，绘制的高质量发展蓝图，让身处省外的荆宜人倍受鼓舞、倍增干劲。一年以来，在集团公司党委的坚强领导下，在上级公司的关心下，在省行业主管部门的指导下，公司全体干部职工攻坚克难、务实进取，顺利完成了既定的工作目标。荆宜高速的发展之路稳步前行，欣欣向荣。

陈四来在工作报告中指出，2021年工作纲要，即“一个目标、两个坚持，四项举措”都圆满完成。坚持守正创新，让创新驱动引领高质量发展，公司分别在集中监控部署、提高设备性能、服务跨越升级、引入新设备新系统四个方面取得了改革创新成果。不断通过文明服务、堵漏创收、联网监控等有效措施夯实基础管理。结合公路病害实际，对症施策、有序做好各类维修保养，让养护工作提质增效。公司对外不断创新服务举措,对内全面加强内控管理,集中力量顺利完成国企改革三年行动各项任务，激发企业内生活力。2021年全年安全管控态势良好，无安全责任事故，疫情防控守住“零感染”成果，入口治超齐行动效果显著，安全管控不放松，全力夯实安全基础。政企合作持续拓展，荆门南如期开通，宜昌东项目落地，实现经济效益与社会效益双丰收。党建工作与公司发展同频同振，党史学习教育扎实开展，廉洁建设取得新成效，工会群团迈上新台阶。

陈四来强调，新的一年，荆宜公司要全面落实蜀道集团2022年工作会议的决策部署，牢固树立以人民为中心的发展理念，打造“畅享高速”品牌，将“高速出行”创新升级为“高速新生活”；树立“运营即服务”经营理念，在荆楚大地上擦亮“蜀道服务”的金字招牌。结合公司实际，陈四来提出了八个方面具体要求：一是抓好收费管理，做到“收好费、多收费”；二是抓好安全环保，强化落实安全生产责任制；三是抓好养护建设，确保荆宜高速全线绿畅舒美安；四是抓好经营管理，拓展营业收入来源；五是抓好疫情防控，织紧织密疫情防控的“防护网”；六是提升内控管理，健全公司制度体系；七是抓好产业协同，发挥产业辐射效应；八是抓好党纪工群，服务公司发展。

陈四来着重强调，2022年是蜀道集团全面实现新蓝图的启程之年，是荆宜公司紧紧围绕集团公司发展战略和发展目标，朝着高质量发展阔步前行的关键之年，做好各项工作意义重大、使命光荣。我们要认真研判形势，清醒认识当前面临的主要困难和问题，增强补短，更好的肩负起集团赋予我们的职责使命。公司全体干部职工要继续迎难而上、真抓实干，勇于挑最重的担子、啃最硬的骨头，以最严要求、最大力度、最实举措将各项工作落地，让荆宜高速走上高质量发展大道。

会上，集体传达学习了蜀道集团2022年度工作会精神、蜀道集团2022年党建工作会和纪检监察工作会精神。

会上，宣读了2021年度先进集体、先进个人名单，公司领导班子成员共同为获奖集体和个人颁奖。

会上，陈四来与公司各部门签订2022年度目标绩效考核责任书。

荆宜公司本部全体管理人员、各管理所所长、部分获奖员工代表参加会议。