近日，荆宜公司收费管理中心组织召开收费稽查工作座谈会。会议系统回顾了2021年稽查工作成果，综合分析了当下稽查工作面临的问题，全面安排部署了2022年稽查工作实施框架。荆宜公司财务总监李志超，收费管理中心主任孙守望出席并讲话。 会议中，稽查小组首先对2021年荆宜公司稽查工作进行汇报发言。2021年稽查工作开展以来，收费中心稽查小组，深入调研收费一线，筛查海量历史数据，按照“分工协作、先易后难、共同攻关”的工作思路，全力排查、上报、追缴逃费车辆成果显著。通过以点带面的形式以监控中心牵头各管理所通力合作的形式初步形成一支业务素质过硬的稽查队伍；以创新性数据筛查方式显著提高逃费线索排查整理效能，盘活海量历史沉淀数据，锁定一批逃费嫌疑车辆；以专项稽查活动为契机，促进路警联合作业，打通追缴“最后一步”的难点和痛点问题，通过开展电话追缴、补费告知等工作显著提高异地追缴成功率。 座谈中,大家结合各自在稽查工作中从事的相关分工内容进行了深入的交流和探讨。全面梳理了稽查培训内容框架、初步设定了考核指标的统计细则、基本形成了奖惩制度的执行思路。同时,对各自在稽查工作中遇到的难点及解决方案进行了详细的罗列和归纳，使部分具有代表性稽查难点更具有操作性。 收费管理中心主任孙守望提出建议：在新一年的收费中心工作安排中收费稽查将成为一项重要工作内容，将培养一批优秀的稽查骨干，建立细化的工作制度，搭建畅通的交流渠道，将稽查工作进一步向纵深推进。 公司分管领导李志超充分肯定了收费中心稽查小组2021年工作，同时勉励同志们稽查工作任重道远，希望同志们继续优化工作机制，完善工作流程，严肃工作纪律，紧扣目标抓落实，细化考核明奖惩。通过事前培训打基础，事中管理重细节，事后追查要结果的全链条精细化管理夯实主业基础，确保荆宜高速费收工作面对未来外部变局具有坚强内功，迎难而上更谱新章。
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