2020年11月，集团公司组织的“银杉计划2—中层干部管理能力提升培训”顺利开班。荆宜公司五位中层管理人员及业务骨干经过推荐，参加了本次培训。

“银杉计划2”第一阶段采取的是线上教学模式，主要围绕提升管理能力，重点强化中层干部角色认知，培养中层干部现代企业管理思维三个方向展开。首先进行的是交投学院学习平台提供的专业测评工具，帮助学员提升认知，获得精准发展建议。培训内容涵盖了领导力精要、打造高效团队、驱动变革、计划与组织等，并提供情境模拟，还原真实工作业务场景，让参加培训的学员综合应用培训所学，即时反馈，行为纠偏、不断反复练习，为期两个月的培训让大家获益良多。

就如学员段翔远在学习心得中所写的：中层干部作为企业高层决策的执行者和基层工作的组织者、管理者，发挥着承上启下的作用，作为一名中层干部需要明白自己的基本角色，即是企业的一份子不仅自己要认同，而且要凝聚部门的基层员工认同企业的目标，并且要对上级形成凝聚力和执行力，带动部门的工作向企业目标前进。

按照集团培训要求，“银杉计划2”中层培训项目周期为一年。荆宜公司将根据集团公司下一阶段培训安排，对加入“银杉计划2”培训项目的学员进行为期一年的线上、线下相结合的培训监督，促进学员学有所用，学以致用，取得实效。