文/邹双双

8月8日，荆宜公司召开2025年上半年生产经营分析会，总结回顾上半年工作，剖析当前存在的问题短板，安排部署下半年重点任务，进一步统一思想、坚定信心，确保全面完成年度目标任务。荆宜公司党委书记、董事长、总经理刘春出席会议并讲话，党委副书记、副总经理、工会主席何勇主持会议。

会上，荆宜公司班子成员就各自分管领域分别作了工作安排，部分业务部门及管理所就重点工作推进情况以及下一步工作计划进行了交流汇报。

会议指出，荆宜公司上半年围绕“一创、二争、三保、四出”的发展目标和“强基础、提质效、谋新篇”工作要求，各项工作都取得了新进展，有了新突破，实现了“时间过半、利润过半”的目标任务，但仍要保持清醒头脑，深刻认识存在的问题，全体干部职工要统一思想、统一行动、凝聚力量，共同书写荆宜新篇章。

会议强调，一要聚焦主业，增加收益。加强收费营运管理，抓住暑运和下半年运输高峰，推动“高速+旅游”联动，提高通行费收入。二要加强安全管理，保通保畅。扎实开展防汛、抗旱、恶劣天气保障等专项行动，加强安全培训和队伍建设，强化施工安全监管。三要强化服务，提质增效。优化收费站便捷通行服务，加强服务区管理，大力开展路域环境整治，提高公司美誉度。四要加强党建引领，文化强企。锻造“宜路同行”党建品牌，用心打造高速鹰眼、青韵、義安心、畅美服务、莲廉文化等文化子品牌，加快推进公司企业文化走廊及当阳西安全教育体验馆建设。五要防控风险，做好“迎国评”工作。化解税务风险，按计划开展路面养护，确保“国评国检”达标。

    荆宜公司领导班子成员，公司本部管理人员及各管理所负责人参加会议。