文/谢玲玲 7月15日上午，荆宜公司组织召开2025年上半年收费工作会议，全面贯彻落实集团工作部署，分析研判运营形势，安排部署下半年重点任务。会议动员全体干部职工统一思想、压实责任、创新突破，确保高质量完成年度目标任务。公司党委书记、董事长、总经理刘春，党委委员、副总经理李志超出席会议并作工作部署。营运管理部、监控中心、稽查大队及各管理所负责人参加会议。 
会上，营运管理部作专题汇报，系统总结了上半年收费运营整体情况，深入分析了当前面临的形势挑战和存在不足，并围绕年度目标提出了下半年重点工作计划。稽查大队、当阳西管理所、荆门西管理所分别作交流发言，剖析短板弱项，分享管理经验，并就收费运营和现场管理中的突出问题提出了切实可行的解决方案。 
公司党委书记、董事长、总经理刘春在总结讲话中充分肯定了上半年收费工作成效。他指出，在全体干部职工的共同努力下，公司收费运营工作保持稳中向好发展态势，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。针对下半年工作，刘春强调要重点抓好四个方面：一是聚焦主责主业，强化担当作为。要紧紧围绕年度收费目标，以创新创效为驱动，统筹推进稽核打逃、引流增收和服务质量提升等工作，着力破解发展瓶颈，持续巩固增收基础。二是强化机电管理，提升运维质效。要以机构改革为契机，优化资源配置，完善动态监测机制，严格落实维护工单限时办结和台账销号管理。同时要加快智慧化转型步伐，推进设备智能化升级，构建高效运维体系。三是加强队伍建设，锻造专业人才。要深化企业文化建设，增强团队凝聚力；充分发挥荆门西管理所培训基地作用，构建系统化培训体系，培养复合型人才；科学优化人员配置，激发队伍活力，提升工作效能。四是筑牢安全防线，夯实发展基础。要树牢安全发展理念，层层压实安全责任，深入开展隐患排查治理，健全应急管理体系，强化值班值守制度，切实保障人员、设备和运营安全，为公司高质量发展保驾护航。
|
