文/刘雪莹

为贯彻蜀道集团“转身计划”干部培训班训后转训工作要求，落实蜀道集团教育培训理念，进一步强化培训成果，推动学习资源互通，实现“一人研习、全员获益、协同共进”的积极态势。5月20日，荆宜公司党委书记、董事长、总经理刘春在公司会议室主持召开“转身计划”培训转训分享会。公司领导、中层干部、全体职工及各站所负责人共计60余人参会。

会上，刘春围绕中国特色现代化企业制度、蜀道集团战略发展方向、荆宜公司现状短板与改革发展举措等五个方面内容，结合公司经营现状，系统分享学习成果，并就下一步公司发展方向及所处形势展开逐一剖析，引导管理人员深入把握企业战略定位，为公司职工厘清工作重点与成长方向，实现战略认知与执行落地的有效统一。

刘春强调，一是需进一步优化治理结构，厘清党委会、董事会、经理层等治理主体权责边界，强化党委会在重大决策中的前置研究程序，推动党建与经营深度融合，筑牢合规经营与高质量发展的制度根基。二是需针对公司现存短板精准施策，完善公司制度体系，明确部门职责划分，加强员工培训与素质提升，优化管理流程与决策机制，全面提升公司管理水平与运营服务质效。三是需围绕“1234”发展目标，构建公司发展系统，打造荆楚大地上的蜀道名片，争当先锋与排头兵，确保安全、稳定、效益三保目标实现，推动党建、服务、队伍、经营等方面出特色、出品牌、出人才、出效益，实现企业高质量发展。

此次“转身计划”培训转训分享会是成果传播与工作推进的重要契机。培训兼具理论高度与实践指导，搭建起交流学习桥梁，扩大并深化了培训影响。后续，荆宜公司将持续推动成果转化，全体成员秉持学用结合、知行合一理念，将所学理念融入日常工作，把优势转化为发展动能，在发展赛道上加速奔跑，助力企业高质量发展。