文/孙婷婷
为全面总结2025年一季度预算执行情况，强化过程管控、优化资源配置，4月18日，荆宜公司组织召开一季度预算执行分析会。荆宜公司党委书记、董事长、总经理刘春出席会议并提出工作要求。
会上，财务管理部从公司整体经营目标出发，通过详实的数据对比和图表分析，系统汇报了一季度预算执行进度、关键指标达成情况及存在的偏差。各部门围绕预算执行情况展开深入剖析，结合业务实际逐项梳理预算执行中的难点与堵点。针对部分项目进度滞后、跨部门协同效率待提升等问题，现场展开研讨共商改进举措。
刘春在总结讲话中对各部门的务实举措给予肯定，并对下阶段工作提出三点要求： 一是提升预算刚性约束，坚持“无预算不支出”原则，严控超预算、无预算开支，强化全流程动态监控； 二是深化业财协同机制，业务部门要主动前置参与预算编制，财务部门需下沉一线提供数据支持，共同提升资源使用效能； 三是聚焦战略精准发力，围绕公司2025年度目标任务，优化资金投向，确保每一分钱花在刀刃上。
荆宜公司领导班子成员、各部门负责人及相关人员参加会议。
