文/谢玲玲 为贯彻落实荆宜公司2023年度工作会议精神，2月2日，荆宜公司收费管理中心组织召开2023年收费工作会，进一步分析发展思路、找准发展方向、明确发展重点，奋力抢抓2023年收费运营“开门红”。 收费管理中心负责人孙守望汇报了2022年取得的成绩，并立足实际总结了不足和短板，部署了2023年重点工作。管理所负责人重点汇报了2022年亮点工作，畅谈了2023年工作思路，分析了存在的不足和整改措施。会上还就各管理所提出的困难进行了现场反馈和解答，针对存在问题，结合工作实际依次提出合理化意见建议，并对下一阶段的重点工作任务进行再次细化落实。 党委书记、董事长陈四来对2022年收费工作取得的成绩和经验做法给予肯定，他指出，要务实作为，以更高标准做好2023年度收费工作。一是要聚焦主责主业，坚持目标任务为导向，主动作为，围绕增收持续发力，确保完成收费目标任务；二是科学完善考核指标，强化考核结果运用，充分发挥考核激励引领作用，摒弃“躺平”思想，增强主观能动性，激发队伍活力；三是履职尽责，提质增效强管理，围绕公众出行要求，强化队伍综合素质，主动在服务质量上做“加法”，避免服务不周遭投诉；围绕政策落实到位，强化舆情管控，提高处置效能，避免违背政策遭追责；围绕廉洁收费敲警钟，强化廉洁风险重要环节领域日常监督和警示教育，守住底线思维，避免不守规矩遭查处。 财务总监李志超就贯彻本次会议精神与大家进行了交流，他表示，各单位要补齐短板，强化督导落实；收费管理中心要按照协调共抓的原则全面做好收费各项保障工作，在业务培训上加力度、合规意识上守底线、创先争优上求突破、优化流程上再规范、完善制度下功夫，确保高质量完成年度收费任务目标。副总经理吴永固就机电养护和安全应急如何为收费工作提供支持保障进行了交流和部署。 公司领导、各管理所负责人及收费管理中心成员参加会议。 
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