文/杨艳霞

为营造良好的干事创业氛围，多岗位锻炼管理人员,多形式打通员工晋升通道，荆宜公司收费管理中心开展一般管理岗位竞聘工作，积极构建“使用一个人，激励一群人，培养一批人”的人才培养格局。

为保证竞聘活动顺利进行，收费管理中心提前制订竞聘方案，以“公开、公平、公正”为原则，通过笔试、演讲答辩、综合素质测评等环节全方位考察了竞聘人员综合素养。在岗位分配中，根据报名志愿、人员编制和工作实际进行双向选择，采取“一般管理人员选择岗位，单位负责人选择管理人员”的形式，15名管理人员通过两轮的双向选择基本定岗定位，让每一个管理人员既能满足工作需要又可以在岗位上发挥自己的真才实干。

在任前谈话中，新任职管理人员代表作了表态发言。荆宜公司党委书记、董事长陈四来为竞聘上岗的15名管理人员讲任职前的“第一课”，他强调，一是要严以律己，守住底线。要严格遵守各项规章制度，对工作岗位的廉洁风险有足够的认识，正确看待自己的职责和权力，始终保持心中有戒，做到身清气正；二是要履职尽责，要率先垂范。不断提升自身素质和管理能力，增强工作的积极性、主动性，大胆管理，勇挑重担，当好所长的助手；三是要强化学习，提高素质。加强个人学习能力，约束自己的言行，快速掌握岗位职责，熟悉工作业务，使自己的能力素质与岗位的变化相适应。

   通过“竞聘上岗、双向选择”，优化了人员配置，激发了员工爱岗敬业、争先创优的热情，为推动各项工作又好又快发展提供了坚实的组织保障，开创了荆宜公司人才选拔任用新机制。