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蜀道集团党委副书记、董事邹蔚赴四川路桥下属公司调研指导
发布日期:2021-12-09         浏览次数:598

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近日,蜀道集团党委副书记、董事邹蔚一行前往四川路桥大桥工程分公司、桥梁公司、华东公司、川交公司、路航公司、盛通(一分)公司和铁路工程分公司调研指导工作,蜀道集团总经理助理、党委组织部部长但勇,四川路桥党委副书记、董事赵志鹏陪同调研。

邹蔚一行听取了四川路桥大桥工程分公司、桥梁公司、华东公司、川交公司、路航公司、盛通(一分)公司和铁路工程分公司工作情况汇报,详细了解各公司党的建设、生产经营、改革发展等情况,对各公司近年来取得的成绩给予充分肯定,并下一步工作提出要求。

邹蔚指出,蜀道集团整合重组,为各公司改革发展提供了新的战略机遇,希望各公司结合自身实际,抢抓用好蜀道集团专业化整合和国企改革三年行动的机遇,积极对标国内领先企业,总结既有成果、学习先进经验,不断优化产业布局、充分发挥优势特长、持续打造企业品牌,为推动实现蜀道集团高质量发展贡献更大力量。一是要强化党建融合,发挥优势。深刻把握新时代国有企业党建工作面临的新形势新任务新要求,积极探索新思路新举措新路径,深入推动党建工作嵌入中心工作,不断将党的组织优势转化为公司竞争和发展优势。二是要持续抢抓机遇,乘势而上。紧抓蜀道集团成立带来的机遇,加强谋划,开拓进取,整合资源优势,深挖企业潜力,破解发展瓶颈,构建起自身的“比较优势”,努力打造核心板块,增强行业竞争力。三是要深化改革发展,真抓实干。认真贯彻落实好中央、省委、省国资委党委和蜀道集团党委有关决策部署,以强活力、提质效为导向,纵深推进国企改革三年行动,着力破解制约发展机制障碍,充分激发企业改革发展内生动力。四是要勇于探索创新,培养人才。紧密结合企业实际,建立健全人才培养机制,以文化、管理和发展等优势吸引和留育各类优秀人才,为推动企业加快发展提供人力储备及智力支撑。五是要深耕区域布局,助推升级。紧跟蜀道集团区域化施工战略规划,创新经营模式,依托优势特长,持续深耕区域市场和行业市场,持续增强企业品牌影响力,不断擦亮四川路桥“金字招牌”。

蜀道集团新闻宣传中心主任赵根,党委组织部副部长卢浩、罗大川陪同调研。


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