为进一步统一思想认识、明确目标任务、形成工作合力、推动责任落实，确保集团公司公路建设项目计量支付及三角债消化率不低于80%，11月11日下午，蜀道集团副总经理李永林主持召开公路工程投建一体及EPC项目计量支付及内部三角债清算专题调度会。

会上，公路建设管理部通报了当前各项目计量情况及存在的主要问题，德会、久马、乐西、泸永、镇广、川黔、自隆项目以及路桥、川高、成渝、藏高、交建集团  汇报了计量推进情况，交投物流、广润物流汇报了逾期金额回款情况。参会人员就加快推进计量支付及内部三角债清算工作进行了讨论。 

李永林对各单位在计量支付及内部三角债清算过程中所做的大量工作和取得的阶段性成绩给予了充分肯定，并对下一步工作提出了要求：一是要切实提高认识。要深刻认识到加快计量支付和内部三角债清算对集团生产经营的重大意义，真正实现“1+1”＞2的融合聚变效应，降低企业经营成本，确保提质增效。二是要加强工作落实。各单位要按照集团有关最新制度要求，以内业资料轻量化、计量流程简洁化等务实之举切实加快工程内业及计量支付工作。三是要建立长效机制，各单位要按照集团公司制定的相关统计表格，每周按时填报，及时反馈问题，确保计量支付工作有序开展。

蜀道集团公路建设管理部、经营管理部，路桥、川高、成渝、藏高、交建集团、交投物流、广润物流、德会、久马、乐西、泸永、镇广、川黔、自隆项目公司及各总承包部相关负责人参加会议。