为贯彻落实集团公司2021年四季度生产经营工作会和重点项目建设推进会精神，切实加快项目计量支付与债务清算工作，促进项目加快建设和企业高质量发展，10月14日下午，集团公司党委委员、董事李永林在两江国际A座22楼会议室主持召开高速公路建设项目计量支付与债务清理专题推进会。

会议听取了路桥、川高、交建、川黔、攀宁、宜金、德会、乐西、成绵扩容、交投物流公司及成绵扩容总包部、乐西高速总包部有关计量支付与债务清理工作开展情况、存在主要问题及处理措施等三个方面的汇报，集团公司建设管理部针对项目建设管理重点提出了工作要求。

李永林指出，各单位要进一步加快计量支付与债务清理工作。一是要明确目标，提高效率。各单位应高度重视计量支付与债务清理工作，按照签订的总承包合同建立健全计量支付管理体系，加快推动计量支付工作，加快资金周转。要确保10月底前项目计量率达80%，支付率达100%，同时完成80%债务清算工作。二是创新机制，加快落实。各单位应组织编制中间计量清单，研究7天强度计量、分项工程细化、审签程序优化、质检表格优化等加快计量的创新措施，确保合格工程实时计量。三是多措并举，全面推进。项目公司应牵头定期组织计量支付合署办公，推进计量进度。加强计量人员业务能力的培训，建立内部培训机制，以讲座、视频等方式提高内业人员实操水平。加快债务清算工作，解决各方资金难题，促进企业高质量发展。

集团公司建设管理部负责人，路桥集团、交建集团、物流公司、产融公司及有关项目公司负责人参加了会议。