8月18日，蜀道集团党委书记、董事长冯文生率队赴广润集团调研，并看望慰问一线干部职工。蜀道集团党委委员、副董事长张胜，党委副书记、董事邹蔚，财务总监欧阳华杰等陪同调研。

冯文生一行参观了广润集团产业展示厅、总部数据中心和党员活动室，并主持召开座谈会，听取了广润集团党委书记、董事长张锋的工作汇报，详细了解了广润集团经营发展情况及“十四五”规划思路，并就下一步工作提出要求。

冯文生指出，广润集团自成立以来，认真贯彻新发展理念，聚焦交通物流核心主业，强化物资贸易、交通服务等产业协同，全体干部职工履职尽责，拼搏实干，开拓创新，企业发展规模和质量效益不断迈上新台阶，为蜀道集团高质量发展做出了积极贡献。

冯文生强调，广润集团是蜀道集团交通物流产业板块的骨干企业，是蜀道集团重要的营收贡献点，在蜀道集团高质量发展征程中肩负着重大责任和使命。希望广润集团全体干部职工强化使命担当，以更加坚强的决心、更加坚实的举措，切实把思想和行动统一到蜀道集团决策部署上来，全力以赴推动各项工作落地落实，为蜀道集团加快建成国内领先、世界一流企业贡献更大力量。一是要确保完成全年目标任务。要按照蜀道集团工作安排，锚定年度营业收入和利润目标，进一步细化工作举措、时间进度，压实责任，跳起摸高，确保各项工作扎实推进、见到实效。要围绕国企改革三年行动要求，落实落细各项改革措施，平稳有序推进各项改革任务。二是要认真做好专业化整合。要按照省委、省政府“穿透式改革”要求，紧扣蜀道集团重组整合实施路径，做好交通物流板块业务的专业化整合，确保实现“1+1>2”的融合效应。要聚焦主责主业，统筹抓好各业务板块谋篇布局，依托蜀道集团路网优化物流园区建设，扩大集采集供规模，发挥产业协同效应，持续强化降本增效，进一步提升管理效能。三是要认真做好依法合规经营。要强化风险防范意识，构建“内控、风险、合规”协同管理体系，强化制度执行，实现全过程闭环管理，有效降低经营风险。要扎实做好风险分析评估，严肃认真落实好各项风险管控措施，确保合法合规开展各项工作，促进企业持续健康发展。四是要认真研究编制“十四五”规划。要按照蜀道集团总体发展战略，进一步强化政策研究，找准企业发展定位，切实保障规划的前瞻性、指导性和科学性。要把强化产业协同作为规划编制的主线，围绕蜀道集团主责主业，提升与交通工程建设、智慧交通、产融结合等板块的产业协同度，推动企业转型升级发展。五是要加强党的建设。要坚持把党的领导融入公司治理各环节，严格落实“三重一大”等决策制度，切实发挥党委把方向、管大局、促落实的核心作用。要持续抓好党史学习教育，深入学习习近平总书记“七一”重要讲话精神，扎实开好专题组织生活会，推动党建工作与生产经营深度融合。要持续推进党风廉洁建设，强化警示教育，一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”，为企业高质量发展保驾护航。要营造良好的干事创业环境，加强复合型人才和核心管理团队的培养，着力打造高素质人才队伍。

张胜、邹蔚、欧阳华杰等也分别就经营管理、物流产业布局、党的建设、财务管理、风险防控等方面工作提出要求。

蜀道集团相关总助级管理人员，总部有关部门负责同志，广润集团班子成员，各部门负责人及所属公司相关负责人等参加。