5月12日，蜀道集团总工程师黄兵主持召开2025年汛期运营高速公路安全风险管控工作调度会。会议传达学习了5月9日交通运输部汛期公路安全风险管控工作视频会议王刚副部长讲话精神，调度了各直属企业、运营公司及技术支撑保障单位汛期安全风险管控工作落实情况，安排部署下一步工作。

会议指出，集团公司运营高速公路各级管理单位、各方技术支撑保障单位要深刻认识汛期公路安全风险管控工作的极端重要性，全面贯彻落实好党中央、国务院、交通运输部、省交通运输厅汛期安全风险管控的各项工作部署，坚决扛牢风险管控责任，立足“防大汛、抗大险、救大灾”底线思维，切实推动汛期安全风险管控工作走实、走深，全力确保安全度汛。

会议强调，一是强化统筹组织，持续抓好汛期安全风险管控专项工作。严格按照交通运输部“1+1+N”系列工作要求全面落实“133”措施所涵盖的7个方面19条工作举措，确保实现6个到位、4个及时工作目标。二是强化责任落实，全面抓好包保。运营单位要建立健全主要负责人抓全面、负总责，领导班子成员分段分片负责，基层一线单位人员具体负责工作落实的风险点位全覆盖包保体系。三是强化分级管控，全面抓好预警。深化应用一路多方“五岗合一”协同联动工作机制，全面落实灾害天气下的分级分类管控措施。四是强化力量预置，全面抓好应急准备。各单位要在已形成的预置力量点基础上，进一步做好人员、机械、物资等应急资源的合理调配，形成应急保障力量一张网，确保突发状况发生时发挥实效。

本次会议采用“现场 + 视频”的形式召开，集团公司交通运维事业部、安全环保与应急管理部负责人，高速公路运营直属企业、智慧交通集团、工程技术中心、路网运行中心、公路设计院、交通设计院分管领导和部门负责人现场参会，各运营公司主要领导、分管领导及部门负责人线上参会参会。