张正红要求，要攻坚改革重点任务。全面强化投融资能力，推动产业协同多维提质，持续完善项目管理，提供专业周到的运维服务，有的放矢发展产业，奋力推动集团核心功能进一步增强、核心竞争力进一步提升。要全面提升治理效能。推动治理管控高效化、职能定位精准化、子企业管理规范化、经营体制市场化，不断激发活力动力。要传承发扬蜀道文化。充分认识蜀道，深刻领会古蜀道、新蜀道、企业蜀道、蜀道筑路之道、企业发展之道的深意，自觉认同融入蜀道，奋力建设好蜀道。

张正红强调，要强化党建引领，自觉把思想和行动统一到党中央的决策部署上来，将党的领导贯穿落实到集团改革发展的各领域、各环节。要加强人才培养，以开放的心态吸纳人才，建立跨公司、跨板块干部交流机制，集全集团之力努力培育出一批国家工匠、卓越工程师、大师甚至院士。要全面从严治党，巩固深化党纪学习教育成果，慎始如终抓好省委巡视整改“后半篇文章”，一体推进“三不腐”，巩固风清气正的良好生态。要做实职工保障,为员工实现自我价值提供更多干事创业平台，提升员工获得感、幸福感、安全感。

今年工作总体要求是：坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大、二十届三中全会和中央经济工作会议精神，认真落实省第十二次党代会、十二届五次、六次全会和省委经济工作会议决策部署，以成渝地区双城经济圈建设为总牵引，以“四化同步、城乡融合、五区共兴”为总抓手，加强党的全面领导，坚持“一个聚焦、两个转型、三个创新”发展思路，高质量完成“十四五”规划目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢基础，加快建设现代化综合交通服务型世界一流企业，全力以赴为现代化四川建设大局勇挑大梁、多作贡献。

今年的主要目标是：资产总额确保达到1.6万亿元，投资总额确保达到1920亿元，营业收入确保达到2600亿元。

二是夯实基础，重点抓好支柱产业。高速公路、铁路投资运营、交通工程建设、清洁能源、矿业新材料、产融结合板块要立足资源禀赋、选准主攻方向，切实增强发展韧性和竞争力。

三是提质增效，努力抓好衍生产业。交通物流、交通服务、交通沿线新型城镇化、智慧交通、工程设计咨询板块要充分挖掘路衍经济潜能，推动交通运输与路产资源“跨界融合、赋能发展”。

四是破立并举，自觉抓好改革创新。谋划推进一批标志性、突破性改革举措，加强技术创新及转化，加速数字化管理转型，加快资产证券化步伐，优化海外业务管理模式，深化重点领域改革，坚决打好改革深化提升行动“收官战”。

五是标本兼治，扎实抓好风险防范。高水平统筹发展和安全，毫不松懈抓实安全环保，更大力度把严项目质量，综合施策强化财务统筹，更高水平推进法治规范，防范化解各类风险，确保以新安全格局保障高质量发展。

六是凝心铸魂，充分抓好文化建设。厚植蜀道文化底蕴，进一步提升管控效能，促进文化融合，做实责任履行，诠释使命价值，加大对外开放，彰显企业形象，推动企业文化“软实力”转化为高质量发展“硬支撑”。

七是强化支撑，持续抓好队伍建设。准确把握“人才是第一资源”，始终把政治建设摆在首位，持续健全完善“三能机制”，实施更有温度的培养关爱，着力打造一支政治过硬、结构合理、业务精通的高素质专业化人才队伍。

八是廉洁勤勉，认真抓好作风建设。持之以恒转作风、树新风，全面从严、守牢清正廉洁底线，保持事不避难、真抓实干的工作劲头，不断巩固团结奋斗的凝聚力，为推动实现高质量发展提供坚强保障。