1月5日，蜀道集团召开2024年一季度沿江高速公路建设联席会，会议由集团公司副总经理李永林主持。会议传达学习了省政府驻集团公司工作组对沿江高速公路建设的有关工作要求，讨论了沿江高速公路统筹推进工作方案，并对下阶段重点工作进行安排部署。

李永林指出，沿江高速公路项目建设已进入攻坚期，各级各单位要坚决贯彻省委、省政府和省交通运输厅决策部署，强化人力、技术、资金等要素保障，持续深化并运用项目“三个报告”和“三个再设计”成果，确保项目全生命周期安全，全力保障沿江高速公路建设目标顺利实现。

李永林强调，一是进一步完善项目建设统筹工作机制体系。基于项目建设原有架构基础，在集团层面建立沿江高速建设联席会议机制，完善专家委员会技术保障机制，为沿江高速统筹推进提供组织保障、制度保障和技术保障。二是进一步强化人员配置。各参建单位要按照集团公司《强化公路项目建设管理二十条硬性措施（暂行）》，结合沿江高速公路的建设特点、重点、难点，将经验丰富的员工优先安排到沿江高速公路项目建设中，落实落地设计代表处技术力量，严格按合同配齐监理和试验检测人员，切实加强技术支撑保障与技术资源共享，依托项目培养后备力量。三是进一步强化项目建设统筹工作。持续深化“三个报告”和“三个再设计”工作成果，统筹做好技术攻关工作，认真谋划好地灾排查治理、数字化资源整合、设计变更技术方案审批等专项任务，确保工作目标清晰，同向发力，形成合力，以实际行动扎实推动高质量发展。四是进一步推进项目党建、安全、质量、环保、廉洁管理工作。抓紧抓实项目基层党组织建设，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，加强一线班组建设管理，促进党建工作与中心工作深度融合，持续推进安全、质量、环保管理提升，营造“守正、笃行、廉洁、自律”的干事创业氛围。

蜀道集团总部相关部门负责人，各相关直属企业分管负责人及部门负责人，项目公司主要负责人及部门负责人、四川路桥下属相关单位主要负责人及部门负责人参会。