6月5日，蜀道集团召开一线作业现场安全生产管理专题培训会。省应急管理厅原二级巡视员，省安全专家库专家、综合安全专家组组长李思能专题授课，集团公司总工程师陈其学主持培训会。

李思能专家围绕正确认识形势、落实防范措施、明确责任追究和严格工作要求四个方面开展授课，运用政策法规、事故案例和亲身经历生动地讲授了动火作业、有限空间作业、高处作业、吊装作业、临时用电作业、盲板抽堵、动土作业、断路作业、桥梁施工和隧道工程施工等十个方面的内容，深入分析了当前一线作业引发事故的原因和问题根源，并提出了针对性的解决措施。授课具有很强的针对性、前瞻性、操作性、实效性，通过线下+线上的模式直接培训到一线基层单位，取得了良好效果。

陈其学从全面夯实安全生产基础、扎实开展重大事故隐患专项排查整治、全力推动年度安全生产重点任务取得成效等三个方面全面部署了集团公司安全管理提升年专项行动。

陈其学指出，各单位要提高站位，清晰认识当前安全生产严峻形势，要深刻认识到做好安全生产工作的极端重要性，真正把安全生产工作摆在事关集团公司改革发展大局的重要地位来对待，要将安全生产工作作为企业生死存亡的头等大事来抓，坚决扛牢安全发展的政治责任，切实把安全生产各项工作抓牢、抓实、抓细。

陈其学强调，各单位要立足一线，切实抓好安全生产“三基”建设，抓好基层安全管理，夯实安全生产基础，提升全员安全生产基本功。特别是要抓好协作队伍安全管理、作业现场安全管控，加快提炼总结各行业领域一线安全管理流程标准、人员操作行为标准、设备设施配置标准和作业环境安全标准，不断提升基层单位安全管理水平。

陈其学要求，各单位要统筹部署，全力做好下阶段安全生产工作。一是扎实做好提升年各项工作，强化组织领导，强化要素保障，强化追责问责；二是扎实做好防汛减灾各项工作，进一步深入隐患排查，落实防范措施，完善预警机制，落实应急准备；三是持续完善安全生产监督管理机制，建立领导班子安全生产责任督导机制，确保责任和压力层层传导到位。

蜀道集团相关部门（直属机构）主要负责人，直属企业、直管企业分管安全生产负责人以及安全管理部门负责人现场参加培训会。蜀道集团直属企业、直管企业安全管理部门人员，三级及以下企业分管安全生产负责人以及负责安全管理、生产经营和技术管理部门人员，直接从事生产经营的一线单位负责人、分管安全负责人、安全管理部门人员以及协作单位现场负责人、班组负责人，直接从事吊装作业、动火作业、动土作业、断路作业、高处作业、设备检修作业、盲板抽堵作业及受限空间作业等八种特殊作业的一线操作人员线上参加培训会。